2020年注定是个不平凡的一年，是全面实现小康决胜的关键一年，这场疫情打乱了我们的节奏和部署，但是我不怕，因为我的祖国正想尽一切办法和努力在度过灾难，我作为一个小微个体工商户，我也会坚信疫情我们定能战胜，我们现在做的就是听从国家和主席的指示要求抓好自己的经营和发展。

我也在思考！

网站发布信息应重点做好哪些方面的工作?

一、加强管理与协作，精益求精，狠抓内控文化建设


创新管理，分工协作。将自己最优秀的一面“秀”给客户，个性化服务彰显服务文化形象。加大“创优窗口服务，提网点软实力”的力度，营业网点负责人“主外”，其它人员“主内”，打开柜台、大堂以及营业网点外三条营销渠道，形成良好奋进的工作氛围，提升服务水平和营销效率。
定期组织开展服务检查和评比，提升服务质量、增强营销技能。充分利用晨会的时机，严格落实各项规章制度的学习。通过一系列考试、考核和业绩评估等形式，提高员工业务能力和业务水平。同时必须加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员时刻紧绷风险这根弦不松懈，杜绝风险隐患。
二、坚持可持续发展，细化分工，构建风险防控长效机制
在案件防控工作中“警钟长鸣”，强化培训提高相关人员的风险识别能力。对于违反规定的操作严格按标准处罚，对于屡查屡犯的从重处罚。对发现的苗头性、倾向性问题及时消灭在萌芽状态，严防员工利用工作之便从事违法、违纪活动。提高员工制度意识、执行意识，夯实内控管理工作，为各项业务健康快速发展保驾护航。
坚持落实每日、每周等常规检查工作；按照检查计划和上级行的检查要求，认真履行会计常规检查职责，做好内控自查。对重要物品管理、印章管理、查库情况、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、大额款项支付核实制度执行、反洗钱等工作进行全面的检查和梳理，力争零差错；对检查出的问题严肃教育 ，坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。结合上级行各项规章制度、操作流程等开展会计基础工作培训，不断提高柜员的工作效率和业务素养，努力使工作上一个新的台阶。
三、坚持学习和反思，求真务实 ，不断提高业务管理水平
作为一名会计主管，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题；按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。
作为一名会计主管，要掌握更加全面更加细致的业务知识，所以在踏实工作的同时，一定要不断学习相关业务知识和制度法规，做到多学、多问、多反思、多总结经验，提高业务能力和管理水平。
在日后的工作中，我将不断梳理、规范会计基础管理工作，按时按质做好日常基础工作，夯实基础管理、争先创优，确保网点安全运营。

网页广告销售的技巧

针对“
网页广告销售的技巧”这个问题，来分享下个人体会。
“做产品先做人，产品等于人品”，做为一个促销业务员，本身素质的要求必须要高，并且要独善其身，活到老学到老，多向销售培训大师们学习，（AD：可到“”了解销售大师们的培训课程）要以知识来提炼自己的修养，方能服务于别人，服务于客户。同样，做销售工作，也是一种持久战，是一种耐力的考验。很多顾客都是多次跟进后成交的，有些可能要跟进达半年一年之久。

最后，给各位促销业务员的建议，“木门导购员销售技巧”也好，“电话销售技巧视频”也好，关键一点就是“坚持”。

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